不论是职场新人，还是想在现有领域中独辟蹊径的管理者，都可以从《麦肯锡结构化战略思维》中学到实用的思考框架和技巧，让工作更加高效。分为两类，思辨者和吃瓜群众。   

    做一个思辨者，而不是事不关己，止于旁观的吃瓜群众。 作为咨询行业的头部企业，麦肯锡的结构化战略思维已经内化为整个行业所遵循的原则，这是多么强大的力量，我比较好奇的是，这一套理论是通过演绎法还是归纳法得到的呢？ 未来已来，它只是不均衡得分布在当下。如此说法虽能解释未来的一切结果都是过去和当下的努力所致，但却让人对未来的不确定性少了一些期待，因此不敢苟同。